Ondernemerschap

Ondernemen & Ontwikkelen vanuit Visie

Mijn kijk op ondernemen en verbinden

Mijn ondernemerschap is geen toevallige zijstap, maar een natuurlijk verlengstuk van mijn pedagogisch denken. Waar ik in de klas ruimte creëer voor ontwikkeling, bouw ik via mijn ondernemingen aan omgevingen waar die groei duurzaam wordt ingebed.

Met AuroraEdge en SouthernEdge Alumni bouw ik bruggen tussen onderwijs, technologie en samenwerking. Niet vanuit systemen, maar vanuit mensen. Niet om groter te worden, maar om meer mogelijk te maken.

Mijn kernpunten als ondernemer

Mensen vóór modellen

Impact ontstaat niet uit formats, maar uit verbinding.

Of het nu gaat om tech-oplossingen of netwerkbijeenkomsten: bij elk project begin ik bij de mens. Wat heeft deze student, professional of organisatie écht nodig om te groeien?

Onderwijs als ecosysteem

Leren stopt niet buiten school — het begint daar pas echt.

Met AuroraEdge en SE-A ontwikkel ik leeromgevingen buiten de traditionele klas. Startups, netwerken, simulaties: plekken waar eigenaarschap, experiment en leren samenkomen.

Gemeenschap als motor

Echte vooruitgang bouw je samen.

SE-A brengt alumni en studenten bijeen, AuroraEdge werkt met multidisciplinaire teams. Geen solisten, maar collectieven met gedeelde waarden en gedeelde doelen.

Mijn Merken

Mijn Visie op Ondernemerschap

Ondernemerschap als vorm van zorg

Voor mij is ondernemerschap geen doel op zich, maar een manier om duurzame waarde te creëren. Waar ik als pedagoog ruimte bied aan mensen om te groeien, bouw ik als ondernemer contexten waarin die groei kan doorwerken op systeemniveau. Mijn ondernemerschap is geworteld in betrokkenheid: bij de mensen voor wie ik onderneem, bij de sector waarin ik werk en bij de samenleving waar ik onderdeel van ben.

Goed ondernemerschap begint bij luisteren. Niet bij de pitch, het businessmodel of de exitstrategie, maar bij de vraag: *welk probleem lossen we op, voor wie en op welke manier maken we het leven of werk betekenisvoller?* In mijn visie ontstaat impact niet uit formats, maar uit verbinding. Daarom bouw ik bedrijven die klein mogen beginnen, maar groots durven denken.

Drie kernprincipes in mijn ondernemerschap

Mensen vóór modellen

Winst is geen vies woord, maar het mag nooit ten koste gaan van mensen. Ik geloof dat duurzame groei ontstaat wanneer het verdienmodel ondersteunend is aan het doel, niet andersom. Mijn focus ligt altijd op de waarde die we leveren aan gebruikers, studenten, opdrachtgevers en partners.

Ondernemen in ecosystemen

Ik onderneem nooit alleen. Mijn bedrijven staan altijd in verbinding met scholen, gemeenten, andere ondernemers en netwerken. Die verbondenheid zorgt voor weerbaarheid, relevantie en schaalbaarheid. We bouwen geen losse producten, maar infrastructuren voor groei.

Eigenaarschap als motor van innovatie

Bij AuroraEdge werk ik met multidisciplinaire teams waarin jonge professionals, studenten en vakexperts samenwerken. Ieder teamlid heeft zeggenschap, verantwoordelijkheid en ruimte om mee te bouwen aan het grotere geheel. Innovatie ontstaat waar eigenaarschap wordt gevoed.

Commercieel met geweten

Ik geloof in ondernemingen die financieel gezond zijn én maatschappelijke waarde leveren. Voor mij is ondernemen: de brug slaan tussen droom en daad, tussen idee en implementatie. Daarbij ben ik me altijd bewust van mijn verantwoordelijkheid als werkgever, samenwerkingspartner en deelnemer aan een bredere economie.

Mijn commerciële keuzes zijn gebaseerd op drie vragen:

Draagt dit bij aan de missie van ons bedrijf?
Worden de mensen die ermee werken er beter van?
Helpt dit ons op lange termijn relevant te blijven?

Als het antwoord op alle drie 'ja' is, gaan we ervoor. Zo niet, dan zoeken we verder.

Ondernemen is voor mij namelijk een vorm van bouwen aan de wereld zoals ik die hoop door te geven. Niet groter om het groter, maar betekenisvoller om het beter. Daarin zit de kern van mijn commerciële kompas.